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  • 家电业的进入与退出策略 日期:2012-04-27 11:02:26 点击:183

    步步高进入小家电市场最终以失败而告终,此前步步高新产品进入策略始终较为成功,无论是DVD、教导产品、通信产品,均获得过熬人的事迹,为什么步步高的营销模式会不灵了?自1994年春兰的多元化开始,良多家电企业开始分离进入不同的家电种别,既有美的这样的...

  • 家得宝推出品德进级策略 迎接家居装修旺季 日期:2012-04-27 11:01:48 点击:187

    目前,在家得宝中国区品德全面升级战略实施中,最为凸起的商品升级品种包含地砖、墙砖、地板、橱柜、灯饰五大品类。地砖跟墙砖类引进了其自有的国际著名品牌传菲美克Traffic Master;地板类全线引进德国入口品牌Classen;橱柜类引进了家得宝自有国际品牌克莱...

  • 客户偏好,产业企业策略的指南针 日期:2012-04-27 11:01:24 点击:108

    购买准则,就是客户购买产品和服务时的基础准则。有的客户是价格敏理性,比方广东许多小型电子厂,他们从未盘算过做强做大,只有有钱赚就开厂,不钱赚就走人。所以在采购时就会完整着重价钱,你再怎么说自己的经久耐用都杯水车薪的。而另外一个极其,就是一...

  • 如家策略:三部曲的完善演出 日期:2012-04-27 11:00:24 点击:61

    由此,如家确破了以快捷、服务标准化和价钱适中的商业模式,并采用以自营与特许加盟方法并举的轻资产型连锁经营模式。其目标是成为民众住宿业的出色引导者。 ●二部曲:布局 在孙坚看来,如家的战略思维和发展经历了从布种、布局到布道的三部曲。 再次,渠道...

  • 如何构建策略同盟 日期:2012-04-26 10:58:09 点击:65

    其一,勉强请求。 这就是通过所能给对方带来的利益,让对方为了从合作中获得它所憧憬的利益,诱导对方出让其所拥有的资源,与自己企业的资源联合,形成特定的资源结构,在平等互利的基础长进行合作,以实现互利互惠,共同发展。 跟着市场经济的发展和人类社...

  • 如何扭转策略迷失下的企业发展窘境 日期:2012-04-26 10:57:20 点击:151

    战略毕竟是什么东东?不同的人有不同的认识。但大家至少有一个独特点,战略事关宏观,带有全局性法则性的部署,微观关乎一城一地的得失, 北京活动策划企业 。战略是若干战术之和的货色。 战略一旦迷失,无论执政党还是企业,都会产生迷失现象。这种迷失不是...

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